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  从大到整体装修预算,小到每个房间,冬夏季需要的空调电力消耗,都可以在装修之前预知,已经成为可见的未来……

  作为与农业、土建齐名的“土行业”,互联网家装虽然已经实践多年,然而在互联网+的外衣下,是“上网”8年,却仍仅停留在线上下单,线下跑腿的现实尴尬。如何优化价值链,解决剩下80%的“去传统”化,实现垂直领域的线上商业闭环?

  锌财经第13期社群互动公开课,请到了上海数绎智能科技有限公司的CEO佟星宇,就“破局家装,像造汽车一样做装修”的主题,在锌财经社群中,进行了深度的行业探讨。

  作为在海外建筑设计工程领域沉浸了15年的“老将”,他主导完成的英国BIM LeveL 2规范项目剑桥大学工程系馆,被公认为是目前全球BIM应用最高水平的代表。

  汽车和家装,看似“风马牛不相及”的两个行业。但佟星宇认为,装配式科技必然会遵从汽车产业的升级路线,即——建立建筑产品生产线,完成所有构件的工厂生产,然后运到施工场地组装。

  在传统装修方式当中,通常是采用由工人在现场,直接对原材料进行加工的“湿作业”模式,施工质量几乎完全依靠工人手艺。

  而装配式装修模式,则可以将整个过程像“如何将大象关进冰箱”一样,拆解为和造汽车相同的三个步骤。当设计师设计完图纸以后,部品部件直接在工厂制作完成。产业工人在现场,只需要像拼乐高一样,将所有的“零件”组装起来即可。

  而在这个过程中,如何连接业主、设计师、材料商的无缝隙合作,实现垂直领域闭环成了关键。

  互联网的上半场,风口主要在流量红利,而下半场实现垂直领域的闭环一定是趋势。

  在佟星宇看来,随着互联网下半场,流量红利减弱,直播、抖音等领域变现瓶颈逐渐显现。下一波发展机遇,必将从流量入口,向实现垂直产业的深度应用转移。

  而他认为,在以供应链为王的家装领域,不实现垂直领域的产业闭环,都只是蜻蜓点水式的隔靴搔痒,解决不了真正的行业痛点——只能实现部分流程的自动化,而无法贯穿整个价值链。

  “网上下单,线下跑腿”,是目前大部分互联网家装公司的真实写照。业主通过网上下单,然后打电话给建筑,然后建筑师开始跑传统程序。最终是通过将用户带到建材商面前,开始赚钱。

  应用型技术的缺乏,导致了这种模式在价值链上的互联网化可能只实现了10%~20%左右,它所有的光鲜都站在了最前面,而后面80%的流程,还是在用传统方式的那一套。

  而BIM技术的应用,为如何填补剩下80%的价值链,形成全流程自动化的商业闭环,提供了应用技术的条件。

  佟星宇在社群分享中称,虽然BIM建筑信息模型,最早起源于土建行业,但却可以适用在任何跟图形图纸相关的行业,其中就包括装配式家装、服装设计等领域。

  彼时,业主在网上下单后,通过BIM的数据模型,就可自动生成一套加工图纸,连接到后台的数控车床进行自动化生产,从而实现产业后端自动化。

  1.外部环境的成熟,BIM只适用于装配式家装领域,在传统家装领域,BIM无用武之地。

  这里的数据,指的是行业的业务数据,比如家装从定制、设计、采购、加工、供应、安装和维护等多环节,每个环节有规范和规律,这一级别的数据诠释后工业逐渐形成的社会分工,通过人工智能的应用把每个环节串联起来。

  然而,活动中,随即有业内人士提出质疑,对于中小型家装更关心的实际问题,怎么落地怎么实施?怎么节约成本,怎么提高效率?怎么获客?BIM技术是否略显鸡肋?

  1.可视化。BIM可以将业务数据整合到设计模型中,设计师可以在云端完成设计方案的同时,还可以直接通过系统生成详细的、数据化的施工图。并精准地预算出工程量、材料、家具、门窗等数量与成本价格,自动生成造价预算,配合用户自由的进行材质的更换。

  2.定制化。该技术允许从设计模型传递到施工数据级度,自动生成加工图下载到CNC机床加工。从设计定制到加工生产的一气呵成,避免了很多人为的失误以及数据处理成本。

  3.自动化。结构化的数据反映了业务的流程。人工智能的普及,允许低成本的把这些流程模块整合在一起,通过系统判断执行。看起来,后台像有个机器人帮助用户选择决策,从定制、设计、采购、加工、施工、运维全流程最大化的去人化。

  相比于家装领域,土建行业的维度更为复杂,在商业中被称为降维打击,更容易取得成功。某业内人士告诉锌财经记者,将BIM技术在家装领域应用的效果,通俗的理解就好比是“用炸弹炸蚊子”。